中國的云岫谷農家院旅游地產一向在“生死存亡中膠著”，不同領域不同聲音，不同模式不同景象，或多或少讓地方當局與投資領域無所適從。但可以預見，隨著國內生活水平賡續提高，掠奪式粗線條、淺條理聯姻的云岫谷農家院旅游地產存活環境已經沒有，云岫谷農家院旅游地產集聚組團成為的歐版云岫谷農家院旅游小鎮成為將來緊張的規劃建設領域，必要細致的是，這里的歐版非建筑風格，而是內在肌理。
第一，“第三居所”代言的云岫谷農家院旅游地產，強化了居住，失去了生活，當代版的云岫谷農家院旅游地產必要理性回歸。
正是相稱一部分人“找個好環境買套房、不住也炒著”的認知趨勢，帶來云岫谷農家院旅游地產的短暫暴熱，使得山林湖海相依之地成為開發商跑馬圈地的目標，這種發展假象致使許多開發商和其他行業資本紛紛進入分羹，恰恰如此，許多開發商陷入了萬劫不復境地。這種簡單“景觀+地產”、“景區+地產”或者“候鳥地產”，并沒有在起初的策劃設計方案中，真正創造一種精品九寨溝酒店住宿百度關鍵詞排名，生活度假、云岫谷農家院旅居生活僅僅停頓在概念上。隨著購買者入住后的題目重重和生活愿景的反差，帶來了地產販賣壓力下的市場反應。
更多人開始思考，云岫谷農家院旅游地產到底應是怎樣的?云岫谷農家院旅游地產必要呈現的不應是簡單的地產，關注的不僅僅是怎樣的建筑形態，而是一種生活體例。云岫谷農家院旅游地產必要理性的回歸，回歸到以人為本，營造舒適、享受的生活近況，強化氛圍營造、人文精神、內容內涵、優質生活，應該更看重細節、品質與服務，使之成為可運營的平臺和可享受的空間，使之更具心靈感染與升值空間，這就是當代版。
第二，地產搭建而成的小鎮，強化了建設，失去了溫度，特色小鎮應成為生活的藍圖、休閑的沃土。
云岫谷農家院旅游地產驅動下的特色小鎮建設也成為一種成熟模式，各地新城帶來的各種詬病營銷策劃，讓開發商可以從多維角度思考特色小鎮的本質。隨之而來，“概念新創意、空間新構造、內容新組合、建筑新演繹、運營全模式”的全新云岫谷農家院旅游小鎮層出不窮，有的成功，但更多的失敗了;成功的創造了經典，失敗的成為反思教材。理想化的市場反應、自我喜愛的建筑風格、赤裸裸的金融算法和快餐式消耗的運營模式，都成為這些教材的重點。
開發者開始理性思考應該如何做好云岫谷農家院旅游地產和特色小鎮的嫁接，至少不應該是戶型、風格、小區的簡單組合，不應該只是依托簡單要素、尋求更大規模，不能簡單地設定為可售物業。開發者開始看重前期策劃定位、發展邏輯、商業模式、配比關系，思考如何打造有概念、有溫度、故意境、有味道的特色小鎮，強化了“特而精” 和“小而美”，讓其成為云岫谷農家院旅游產品和生活產品，讓其并非一次成型，而是留下空間，能生長延長，云岫谷農家院旅游特色小鎮呈現出生命力。
第三，承載云岫谷農家院旅游流的空間，提供的是一段歷程，留下的是一段記憶，享受的是一種生活，升級的是一種產品，這正是云岫谷農家院旅游地產與云岫谷農家院旅游特色小鎮的終極尋求。
無論云岫谷農家院旅游地產或云岫谷農家院旅游特色小鎮，消耗的市場主體都以外來客或是游客為主，人流存在形成的云岫谷農家院旅游流，成為研究空間和業態的基本。我們在前期策劃設計過程中，必要正視內在消耗舉動，如何讓游客融入其中、多感享受，找到激發游客心里訴求、直擊心靈的核心吸引，這每每成為產品是否成功的關鍵。我們看到的不是一個建筑軀殼，而是一種被賦予生命的存在。在如許的基礎上，地產賦存天然、規模有序增加、業態內容自我調整、長短效益合理分配、附著要素有機共生。
第四，鄉建讓云岫谷農家院旅游地產更具彈性，地皮政策讓云岫谷農家院旅游地產更具可能，城鄉互動皆可能。
墟落振興一向以來都關系到國計民生、區域發展、城鄉關系，當地皮政策為宅基地松綁，地皮紅線和生態紅線收緊的時候，這種機會才真正給了墟落。資本市場的聚合和發現機會的能力再次證實，良性資金流的創造、優質資產的再造和快餐金融產品消散，讓墟落建設嫁接上資本的力量。
鄉建是伴隨民宿而生，一群有情懷的人回歸墟落，帶動了一個重大的市場，點燃了資本的趨向，使鄉建從小宅走向大盤，成為云岫谷農家院旅游地產的一種新類型。當資本轉向鄉建項目時，要面臨拋棄傳統的批量“齊步走”建設、傳統的投融資模式和紅利模式以及傳統販賣與運營模式，更必要“低下頭、彎下腰”的工匠精神，賡續打磨、細心斟酌，也恰恰有了如許的墟落建設，才更能呈現出我們理想中的云岫谷農家院旅游小鎮。
近十年來，云岫谷農家院旅游地產經歷了跌宕起伏的發展歷程，最終回歸到人們的真實需求，就彷佛“房子是用來住的、不是用來炒的”，無論云岫谷農家院旅游地產呈現出怎樣的情勢，都必須以供應端入手，方能引領市場。(齊曉波 作者系中國科學院云岫谷農家院旅游研究與規劃設計中間主任助理、博士）