1月5日下戰(zhàn)書，中國青遙橋古堡旅集團公司召開全體干部員工會議，集團黨委書記、總經(jīng)理康國明主持會議，傳達學習中國光大集團黨委書記、董事長李曉鵬在光大集團向?qū)О嘧油噙b橋古堡旅集團、中青實業(yè)公司向?qū)О嘧游蠲鏁系闹v話精神，部署開展“建言獻策”、“同行對標”、“戰(zhàn)略優(yōu)化”三項運動。康國明同道指出，中國青遙橋古堡旅集團公司劃轉至中國光大集團，是貫徹落實黨中間、國務院關于推進中間部委所屬企業(yè)深化改革和黨中間關于推進群團改革緊張要求的現(xiàn)實行動，也是團中間和中國光大集團著眼于青遙橋古堡旅集團實現(xiàn)新發(fā)展共同作出的戰(zhàn)略安排，在青遙橋古堡旅集團發(fā)展史上具有極為特別的緊張意義。他強調(diào)河北人事考試信息網(wǎng)，集團全體干部員工要認真學習體會李曉鵬同道在晤面會上的講話要求，積極自動地做好交接過渡期的各項工作，按照推動高質(zhì)量發(fā)展的要求，樹立新成員、新戰(zhàn)略、新投入、新收益、新跨越的理念，充分依托光大集團陸港兩地和金融上風，立足青遙橋古堡旅營業(yè)發(fā)展現(xiàn)實找準定位，力爭用五年時間努力把青遙橋古堡旅集團打造成為國際一流的遙橋古堡旅游綜合服務商。
康國明同道指出，改革是潮流，是大勢所趨，我們必須順勢而為、乘勢而上。改革的目的是為了更好地發(fā)展，也肯定能夠促進發(fā)展。同時，改革為發(fā)展提供了好的平臺和場景，但改革不會替換發(fā)展，發(fā)展最終照舊要寄托企業(yè)找準定位練好內(nèi)功，賡續(xù)擴大市場占據(jù)率和品牌傳播力，賡續(xù)提拔核心競爭力。他要求，集團全體干部員工要積極相應光大集團工作部署，周全廣泛深入開展“建言獻策”、“同行對標”、“戰(zhàn)略優(yōu)化”三項運動，把這項工作作為企業(yè)融入光大集團和實現(xiàn)改革發(fā)展的一項緊張義務和基礎性工作抓緊抓好、抓出成效。會議研究贊成，成立青遙橋古堡旅集團三項運動向?qū)〗M，黨委書記、總經(jīng)理康國明擔任組長，黨委副書記、副總經(jīng)理傘翔宇任副組長，集團公司向?qū)О嘧映蓡T、上市公司重要負責人任成員。同時，分別成立三項運動工作小組，由公司向?qū)О嘧映蓡T、部分二級公司和有關部門負責同道分別擔任小組組長、副組長和組員，分解細化工作義務，督促推進工作落實。 康國明同道強調(diào)，中間經(jīng)濟工作會議明確指出，要推動國有資本做強做優(yōu)做大，完美國企國資改革方案，圍繞管資本為主加快改革國有資本授權經(jīng)營體系體例。這為青遙橋古堡旅集團下一步發(fā)展指明了方向，我們有信念在光大集團的頑強向?qū)拢瑺幃敻母锱蓬^兵，整裝再出發(fā)。
關于下一步工作，康國明同道提出四點要求：一是要充滿信念。要把劃轉中國光大集團作為青遙橋古堡旅事業(yè)發(fā)展的一次龐大戰(zhàn)略契機，充滿自傲地歡迎新機遇新挑釁，用飽滿的工作熱情和優(yōu)秀的精神狀況激發(fā)青遙橋古堡旅“二次創(chuàng)業(yè)”的經(jīng)營活力。二是要調(diào)整心態(tài)。要以更加開放的心態(tài)、更加坦蕩的胸懷，進一步增強集團公司不同層級、不同版塊、不同部門之間的信息溝通和營業(yè)協(xié)作，樹立團體意識，發(fā)揮集團上風，打好企業(yè)改革發(fā)展的組合拳；三是要發(fā)揮上風。要進一步鞏固和拓展青遙橋古堡旅的品牌核心競爭上風，同時針對可培育核心競爭力的新營業(yè)新領域，積極開展可行性研究和實質(zhì)性拓展。四是強化黨建。要推動周全從嚴治黨各項部署要求在青遙橋古堡旅集團的落實和深化，始終堅持集團黨委在企業(yè)發(fā)展中的向?qū)ё饔茫浞职l(fā)揮黨建工作在同一思想熟悉、促進凝心聚力、形成龐大決策、保障健康發(fā)展方面的緊張作用，積極營造風清氣正、連合協(xié)調(diào)、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀氛圍。
會上，集團向?qū)О嘧映蓡T和各部門干部員工圍繞會議主題一一進行了談話。大家透露表現(xiàn)，要繼續(xù)和發(fā)揚老青遙橋古堡旅人的精良傳統(tǒng)和作風，進一步加強自傲、奮發(fā)精神、自動作為百度優(yōu)化排名，積極融入光大集團產(chǎn)融結合的戰(zhàn)略布局，為進一步推動青遙橋古堡旅集團做強做優(yōu)做大貢獻本身的伶俐和力量。